Архитектура бухгалтерского агентства
Индивидуальная работа для
бухгалтеров и аутсорсеров,
которые хотят выйти из
операционной текучки
и построить устойчивую
модель своего агентства
Это не курс
и не обучение,
это стратегическая
работа над
архитектурой
вашего бизнеса
SAVCHENKO FINANCE
Если вы бухгалтер на аутсорсе, возможно вы узнаете себя
клиенты есть
работы становится все больше,
но легче не становится
вы постоянно в учете, переписках
и операционных задачах
Иногда появляются мысли:

«Надо что-то менять…
но непонятно, в какую сторону двигаться»
В этой точке сегодня находится большинство коллег
В каких ситуациях этот формат особенно полезен?

Формат «Архитектура агентства» подойдет, если вы узнали себя хотя бы в нескольких пунктах:
  • у вас уже есть клиенты на аутсорсе, но работа занимает практически все время

  • доход есть, но ощущение, что вы уперлись в потолок

  • вы понимаете, что так дальше работать нельзя, но не знаете как дальше действовать

  • вы наняли первого сотрудника, но легче не стало
  • вы продолжаете общаться с клиентами и вести учет, а дополнительно еще проверяете и контролируете сотрудников
В итоге операционной работы становится еще больше, чем было до найма:
  • появляется страх нанимать следующих сотрудников, потому что вы не понимаете, как управлять этим объемом работы

  • к вам продолжают приходить новые клиенты, но вы останавливаете привлечение, потому что понимаете: сейчас нагрузка уже на пределе

  • в голове много идей про развитие, но нет времени спокойно остановиться и разобраться, куда именно двигаться
  • вы видите разные модели бухгалтерских агентств на рынке, но не понимаете, какая подойдет именно вам
Если вы находитесь хотя бы в нескольких из этих точек — значит пришло время выстроить архитектуру бизнеса, прежде чем двигаться дальше
Главная проблема — отсутствие архитектуры бизнеса

Бухгалтерский аутсорсинг может быть организован по-разному
Можно строить:
  • классическое бухгалтерское агентство
  • небольшую команду и работать с дорогими клиентами
  • налоговую экспертность
  • консалтинговую модель
  • гибридный формат
Все эти варианты могут оказаться успешными

Но только если они выбраны осознанно и выстроены системно
Когда архитектуры нет, бизнес развивается хаотично:
  • клиенты появляются случайно
  • команда формируется стихийно
  • процессы строятся по мере возникновения проблем
И в какой-то момент собственник оказывается полностью внутри операционной работы
Но есть еще один важный момент
Даже если два аутсорсера предоставляют одну и ту же услугу — бухгалтерское обслуживание, — их агентства могут быть устроены совершенно по-разному
Разными будут:
  • производственные процессы
  • формат взаимодействия с клиентами
  • структура команды
  • распределение ролей
  • степень вовлеченности собственника
  • система контроля
И все эти варианты могут сработать
Потому что агентство всегда подбирается под конкретного человека:
под его характер
под стиль управления
под цели и амбиции
SAVCHENKO FINANCE
Мой путь
Меня зовут Юлия Савченко
  • 25 лет в сфере налогообложения и бухгалтерского учета
  • около 20 лет в сфере аутсорсинга
  • 14 лет в сфере предпринимательства
  • владелец бухгалтерского агентства

Сегодня в моей компании работает команда специалистов, а производственным блоком управляет заместитель


Я занимаюсь стратегией, развитием, маркетингом и управлением агентством


За эти годы я изучила разные модели бухгалтерских агентств


Я общалась с владельцами компаний, проходила обучение, брала консультации, анализировала, как устроены их процессы


И буквально по крупицам собирала разные элементы систем:

  • у кого-то — организацию производства
  • у кого-то — модель работы с клиентами
  • у кого-то — структуру команды
  • у кого-то — систему управления

В итоге мое агентство работает на комбинации лучших элементов разных моделей, собранных под меня как собственника


И именно этому я сейчас помогаю коллегам

SAVCHENKO FINANCE
Формат работы

Архитектура агентства — это 1 месяц индивидуальной работы
Мы вместе:
  • анализируем вашу текущую модель
  • определяем точку роста
  • рассматриваем разные модели рынка
  • подбираем инструменты, которые подходят именно вам
  • собираем архитектуру вашего агентства
  • формируем план внедрения
Мы не копируем чужую систему
Мы собираем вашу собственную модель бизнеса
Как проходит работа

Работа длится 1 месяц

В процессе мы:
Разбираем вашу текущую ситуацию и формируем точку Б
Определяем ветку развития и подходящую модель агентства
Собираем архитектуру бизнеса: процессы, роли, систему управления
Начинаем внедрение первых изменений прямо в вашей практике
Формат работы:
  • 4 стратегических созвона
  • поддержка в рабочем чате
  • внедрение изменений между встречами
Каждую неделю мы разбираем:
  • что получилось внедрить
  • какие сложности возникли
  • что нужно скорректировать
  • какие следующие шаги сделать
SAVCHENKO FINANCE
Бонус для участников

Каждый участник получает доступ к моему практикуму:

«Найм первых сотрудников в бухгалтерском аутсорсе»
В практикуме разбираем:
  • когда действительно пора нанимать первого сотрудника
  • какие задачи делегировать и как выбрать первого помощника
  • как выстроить контроль работы
  • как избежать ситуации, когда сотрудники только увеличивают нагрузку
В нем есть все образцы на все этапы привлечения с подробными инструкциями по каждому

Этот практикум помогает безопасно пройти один из самых сложных этапов роста — переход к работе с командой
Результат работы

По итогам месяца у вас будет:
выбранная стратегия развития
архитектура вашего агентства
индивидуальный набор инструментов управления
понятная структура процессов
распределение ролей в команде
план развития на ближайшие месяцы
первый внедренный шаг
SAVCHENKO FINANCE
Стоимость участия

75 000 рублей
за 1 месяц работы
  • Эта цена действует для первых трех участников, с которыми я начну работу

    Формат предполагает плотную индивидуальную работу, поэтому одновременно я беру не более трех человек

    После заполнения этих мест стоимость будет пересмотрена

Как попасть в работу?
Вход в программу происходит через диагностическую встречу
Продолжительность: 30–40 минут

На встрече мы:
разбираем вашу текущую ситуацию
формируем точку Б
определяем возможные ветки развития
Если я вижу, что могу быть полезна — предлагаю формат работы
SAVCHENKO FINANCE